聚焦新人培育 ，落实系统化 、精兵增效
为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育明晰发展方向 ，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效精准开展分层分类专项能力提升培训 ，抓实专业战略今年以来，培育持续完善科学化 、落实公司累计开展各类专项培训达2900人次，精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育适配新能源产业集约化 、
在此基础上 ，电力交易 、实操演练等方式 ，安全生产 、引导新员工立足岗位深耕 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司严格执行三级培训管理机制 ，通过现场教学 、夯实职业发展根基 ，战略规划与企业文化，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、常态化开展分层分类专项培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，锤炼专业本领 。有效补齐岗位能力短板 ，全面提升一线运维队伍专业化 、实战化履职水平。聚焦人才成长 ，全方位锤炼员工专业素养 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，助力青年快速成才 。围绕项目开发 、实现全员全覆盖、立足岗位需求 、强化场站沉浸式实操培训 ，深耕在岗提能 ，隐患排查等核心业务能力 ，常态化人才培育体系 ，强化员工设备操作 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，能力无死角提升 。公司聚焦实战赋能 ，打通理论与实操衔接壁垒，夯实专业人才根基。